НИСМА
RUS ENG FR

телефон
+7 (35139) 4-26-83
Заказ обратного звонка
Карта сайта

Перенимать лучший опыт: руководители "Нисмы" посетили завод, выпускающий миллиард банок для напитков в год

Развивать предприятие, перенимая лучший опыт – этим путем последовательно идет генеральный директор Николай Рубаев. Вчера в компании начальника производства Владимира Голика и руководителей еще 11 производственных компаний Челябинской области наш генеральный директор побывал на производстве алюминиевой тары международной компании Ball в с. Ишалино Челябинской области.

10.jpg

Высокоавтоматизированный завод, запущенный в 2007 году, выпускает 1 миллиард банок для напитков в год. Поучиться организации труда у производства, где работают всего 110 человек – отличная возможность. По просьбе промышленников поездку организовал Фонд развития промышленности Челябинской области, и в ней принял участие вице-губернатор региона Егор Ковальчук.

img_2922.jpg

 

Принимающая сторона показала нам не только реальный пример того, как строится ежедневная работа по поддержанию высокой производительности труда и качества продукции, но и задала высокую планку такого рода экскурсий.

Николай Федорович поделился с нами своими впечатлениями от поездки:

«Такие встречи – ценная вещь во многих отношениях. Во-первых, руководители производств, расположенных в одном регионе, должны знакомиться, общаться, дружить. Так находятся новые возможности, распространяется хороший опыт, появляются идеи и общие проекты. Здорово, что в правительстве области это понимают и организуют этот процесс. Очень хочется, чтобы практика таких визитов на предприятия продолжалась.

Во-вторых, когда ты сам производственник, ты в каждой такой поездке выхватываешь много важных деталей. Например, вчера я увидел, как на практике работает 5s – систем организации рабочего пространства в бережливом производстве. Когда внедряешь такие вещи у себя, встречаешься с трудностями, и кажется, что невозможно сделать это целиком, соблюдая все принципы. Посетив Ball, я увидел все это в действии, значит можно и нужно это делать без скидок и поблажек.

IMG_0293.JPG»

Еще одна ценная мысль из этой поездки – об эмоциональном выгорании. В программе повышения производительности труда выделяют 7 видов потерь. На Ball видят в эмоциональной усталости работников восьмой вид, важнейший.  Человек устаёт от однообразной работы, выполняя ее день за днём. Для нашего предприятия это также актуально.

По-настоящему производительно трудиться может только человек, который испытывает положительные эмоции от работы: любопытство, удовольствие от освоения нового, азарт, радость при виде результатов своего труда. Нам еще предстоит придумать средства, которые помогут нашим работникам каждый день приходить на работу с радостью и хорошим настроением. Это важно."